Выделили сильную экспертную сторону
Построили коммуникацию вокруг тренерского опыта, спортивных достижений и практической пользы для танцоров разного уровня.
Как привлекли более 150 тысяч подписчиков с нуля, сформировали экспертное сообщество, заполнили запись на индивидуальные занятия и запустили продажи онлайн-обучений.
В ноябре 2023 года ко мне обратилась Светлана Лесняк — основатель и действующий тренер спортивно-танцевальной школы «Таланто». К этому моменту мы уже сотрудничали над продвижением клуба, а следующим этапом стало развитие её личного бренда.
Светлана — мастер спорта России, двукратная чемпионка России по латиноамериканскому секвею и судья танцевально-спортивных соревнований. Её тренерский стаж превышает 15 лет, за которые она воспитала более 20 мастеров спорта России.
Несмотря на профессиональный опыт, в социальных сетях на старте было менее 700 подписчиков. Нужно было выйти за пределы существующего круга учеников и коллег, привлечь новую аудиторию и выстроить доверие к эксперту.
Сформировать узнаваемый образ профессионального тренера и повысить доверие к экспертности.
Привлечь профессиональных танцоров и расширить сообщество за пределами существующих учеников.
Получать обращения на индивидуальные занятия и привлекать учеников в спортивно-танцевальный клуб.
Разработать онлайн-продукты и выстроить продажи через личный бренд и сообщество.
Вместо того чтобы конкурировать с другими танцевальными блогами исключительно развлекательным контентом, мы сделали акцент на профессиональных знаниях Светланы. Основой стратегии стали образовательные материалы, практические разборы и демонстрация реальной тренерской работы.
Построили коммуникацию вокруг тренерского опыта, спортивных достижений и практической пользы для танцоров разного уровня.
Публиковали видеоуроки, разборы техники, советы по подготовке к соревнованиям, анализ ошибок и рекомендации по развитию танцевальных навыков.
Через истории профессионального пути, тренировочный процесс и повседневную работу показывали не только навыки тренера, но и её характер.
Использовали Stories, опросы, квизы и челленджи, чтобы лучше понимать запросы танцоров и поддерживать их интерес к контенту Светланы.
После формирования лояльной аудитории мы перешли к запуску онлайн-продуктов. Темы курсов выбирали на основе вопросов подписчиков, запросов в личных сообщениях и потребностей учеников.
Развитие гибкости для танцоров.
Технические разборы для партнёрш.
Работа над пластикой и выразительностью рук.
Серии постов и Stories примерно за месяц до старта.
Практический контент, который знакомил с форматом обучения.
Лендинг, Telegram, личные сообщения и специальные предложения.
За два года работа с личным брендом помогла сформировать крупное профессиональное сообщество, получать регулярные обращения на индивидуальные занятия и выстроить дополнительное направление продаж через онлайн-обучения.
*Instagram принадлежит Meta, признанной экстремистской организацией и запрещённой на территории РФ. Показатели приведены по материалам исходного кейса.
Расскажите о вашем бизнесе и задачах — подберём подходящий формат сотрудничества.
Обсудить проект ↗